华彩-海通项目—海通项目阶段工作总结（8月8日）.pdfVIP

海通项目阶段工作总结

截止目前，海通项目已完成：

1.发展战略规划终稿

2.组织架构重组细化方案讨论稿（海通决委会目前在组织架构上有一些各自的意见），将

在决委会提出具体建议后调整以形成最终稿

3.绩效与薪酬管理细化方案讨论稿，（海通决委会尚未审议），其中平衡计分卡有待进一

步完善，细化方案将决委提出建议后作调整以形成最终稿

4.人力资源规划、培训管理、招聘管理等细化方案尚未完成（在第三次驻点工作总结汇

报时计划在8月底全部拿出）

5.财务管理项目已帮海通梳理，得出初步结论以及相关建议

6.ERP项目评估已结束

7.行政管理项目已帮海通梳理、导入大行政管理体系、布置编制管理白皮书、进行制度

管理相关培训等

第三次驻点工作总结对双方下一步工作的计划