工程洽商管理方案.docx

工程洽商管理方案

一、总则

1.1编制目的

为规范建设工程项目全生命周期内工程洽商的发起、审核、审批、执行、归档全流程管理，明确各参与方权责，有效控制工程变更对项目造价、工期、质量的影响，防范合同风险与结算纠纷，保障项目建设目标顺利达成，特制定本方案。

1.2适用范围

本方案适用于新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施、交通水利等各类建设工程项目的洽商管理，覆盖施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任期阶段的所有工程洽商事项。

1.3管理原则

分级管控原则：根据洽商涉及的造价变动、工期影响程度实行分级审批，权责匹配，避免越权决策。

依据充分原则：所有洽商发起必须具备明确的政策依据