工程数字化改造手册
一、改造前期准备
1.1现状调研与需求梳理
1.1.1业务流程调研
核心业务全链路梳理:覆盖工程全生命周期6类核心环节,每个环节需输出《流程节点时效表》,明确节点责任岗位、输入输出文件、当前处理周期:
1.前期策划阶段:可研报告编制、方案评审、立项审批3类核心节点,调研现有流程中跨部门审批的平均耗时、文件返工率、信息不对称导致的修改次数;
2.设计阶段:CAD出图、多专业协同会审、设计变更流转3类核心节点,统计图纸错漏碰缺率、变更响应时长、各专业版本不一致发生频次;
3.采购阶段:供应商入围评审、招投标文件编制、物料进场验收3类核心节点,统计围串标风险发生率、物料
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