物业管理有限公司培训管理流程.xlsVIP

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工作节点

时间要求

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工作内容简述

流程目录

编制依据

责任部门

流程说明

备注

编制部门

人力资源部

2天

编制部门

流程名称

流程编号

任务概要

流程步骤

时间要求

人力资源部

1天

5天

培训管理流程图

培训管理流程

培训管理流程

培训管理办法

提出培训需求

培训需求分析

3天

确定培训项目

人力资源部、各相关部门

制定培训计划

5天

审核

审核

审批

1天

1天

行政人事部

编制依据：培训管理办法

培训管理流程说明

培训实施

长期

当天

培训效果评估

培训后开展培训效果评估，受训员工填写“培训效果评估表”，由人力资源部汇总分析

1天

存档

当天

LC--0201--2012--003

人力资源部

编制部门：人力资源部

流程编号：LC--0201--2012--003

事业部总经理

指导部门培训管理

红树西岸事业部

各相关职能部门根据事业部发展规划及自身部门的实际情况，向人力资源部门提出培训需求申请

根据汇总的培训需求及分析结果确定培训的项目

根据培训项目确定培训的时间并制定培训计划

审核培训计划的可行性、可操作性，以及是否能够满足事业部自身需求

根据事业部的审核意见，审核事业部的培训计划是否与公司的发展理念一致，是否符合实际情况

根据审核意见，签署审批意见

1、人力资源部组织事业部的相