合同造价管控质量管理体系及保证措施.docx

合同造价管控质量管理体系及保证措施

一、合同造价管控质量管理体系架构

1.1组织架构及权责划分

建立三级造价管控组织体系，明确各层级权责边界，实现全流程权责对等：

决策层：由公司总工程师、造价总监、财务总监组成，负责审批造价管控目标、重大变更签证、索赔事项、竣工结算报告，对100万元以上的造价调整事项进行集体决策，决策准确率要求达到100%。

管控层：由公司造价管理部、合约管理部、质量管控部专职人员组成，其中造价管理部配备8名注册造价工程师（土建专业4名、安装专业2名、市政专业2名），合约管理部配备3名一级建造师且具备5年以上合同管理经验人员，质量管控部配备2名具备造价和质量双专业背景的审核