第六章组织文化与组织行为.pptVIP

第六章组织文化与组织行为;范例：

开展了三天的“无限期”大讨论;第一节组织文化的内涵;二、组织文化的内容和结构

（一）组织文化的内容

1.组织的最高目标或宗旨

2.共同的价值观

3.作风及传统习惯

4.行为规范和规章制度

5.组织价值观的物质载体;（二）组织文化的结构

1.物质层

（1）企业面貌

（2）企业的外观和包装

（3）技术工艺设备特性

（4）纪念物;2.制度层

（1）工作制度

（2）责任制度

（3）特殊制度

（4）特殊风俗;3.精神层

（1）组织经营哲学

（2）组织精神

（3）组织风气

（4）组织目标

（5）组织道德;三、组织文化的特性

（一）无形性

（二）软约束性

（三）相对稳定性和连续性

（四）个性;第二节组织文化对组织行为的影响;第三节组织文化的建设;组织文化建设通常包括以下方面内容：

1.培育具有优良取向的价值观念，塑造杰出的组织精神；

2.坚持以人为中心，全面提高员工素质；

3.提倡先进的管理制度和行为规范；

4.加强礼仪建设，促进组织文化的习俗化

5.改善物化环境，塑造组织的良好形象。;组织文化建设过程通常需要遵循以下基本步骤：

1.建立领导体制；

2.建立独立的部门，设立专门的职能；

3.制定计划；

4.对组织现存文化的盘点；

5.目标组织文化的设计；

6.实施计划。

;二、组织文化的策划

组织文化的策划——就是指