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2026年IT项目管理强化习题精讲课程系列

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人、ScrumMaster之间沟通顺畅的角色是？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队成员

D.项目发起人

2.在中国，根据国家标准GB/T28448-2012《信息技术服务运行维护第1部分：通用要求》，IT服务级别协议（SLA）的核心要素不包括？

A.服务描述

B.服务指标

C.责任划分

D.项目验收标准

3.在IT项目管理中，风险登记册通常不包括以下哪项内容？

A.风险优先级

B.风险应对计划

C.项目预算明细

D.风险触发条件

4.根据PMBOK?指南第7版，在项目监控过程中，哪个工具用于评估项目绩效的进度偏差？

A.挣值管理（EVM）

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.风险矩阵

5.在中国某金融机构的IT项目中，由于客户需求频繁变更导致项目延期，项目经理应优先采取哪种应对策略？

A.强制客户接受原需求

B.建立需求变更管理流程

C.调整项目范围不通知客户

D.简化项目文档以加快进度

6.在IT系统测试中，黑盒测试的主要关注点是？

A.代码逻辑

B.系统功能是否符合需求

C.数据结构设计

D.