《B2C电子商务模式发展战略问题研究—以当当网为例》18000字.docx

B2C电子商务模式发展战略问题研究—以当当网为例

摘要

当当网于1999年开始运营，是一家主营图书的B2C电子商务平台。近年来由于互联网技术的进步促进了国内B2C电子商务的发展，同行之间竞争情况相当激烈。当当网受到了新老B2C电商平台的两面夹击，一方面，一些老牌B2C电商平台如淘宝、京东、苏宁易购等，不断吸取经验教训，努力改善自身不足，谋求长远发展。另一方面，一些新兴B2C电商平台不断涌出，利用创新、个性化的优势，为消费者提供优质的服务，给顾客带来了良好的购物体验。当当网面对当前不容乐观的局面，虽然采取了一些改革措施，但收效甚微。当当网发展依然停滞不前，长此以往必将在时代的洪流