物流系统规划与决策制定过程课件.pptVIP

本故事沒有被認出的壞人就是需求的可變性。因為對於使用的EOQ模型本身沒有任何內在的錯誤。錯誤在於沒有適當的使用模型。因為確定性EOQ模型從來沒有打算要應用到的需求是全部可預計之外的其他情況上去。如果年青的畢業生曾經使用過隨機形式的EOQ模型，即不同的經濟訂貨量點和再次訂購點以及對系統成本的運算更準確的話。那麼他所預計的成本應該就是期望值的計算結果。庫存決策模型－確定最佳的生產數量在上述模型的基礎上，該模型考慮了庫存補充的時間，即不再考慮經濟訂貨數量模型中立即補充庫存的假設。這樣，就可以將這個模型用於在生產的同時也進行銷售的情況。這個模型特別適用於生產環境，故稱作經濟生產數量模型。在生產中我們不用訂貨成本，而用生產準備成本。與上述EOQ模型一樣，要找最小成本，即生產準備成本=存儲成本或訂貨成本t時間最大庫存庫存水準開始生產時庫存沒有生產時庫存考慮庫存補充的經濟生產數量模型A=每年的需求P=每天的生產率S=保存一件庫存一年時間的成本=每次的生產數量=準備成本d=每日的需求率t=生產的天數每年的存貨成本每年的準備成本每年的定購成本可得：物料裝運搬卸模型：經過從中西部工業城市沿著密西西比河的長途跋涉，滿載貨物的