M物业职级体系.xlsxVIP

物业新层级 职等 职级 M管理职衔 管理序列层级 职级 P专业职衔 专业序列层级 层级定义 层级关键词

名称 角色定位 名称 角色定位

Level5 总经理层 14 M11 公司总经理 公司经营管理层 决策管理层

13 M10 公司常务副总经理 资深专家/权威：公认的公司内某方面专家，精通本专业多个领域的知识和技能，参与战略制定并对某一关键业务成功负责。能够准确把握本领域的发展趋势，指导整个体系的有效运作，能够指导本领域内的重大、复杂的问题解决 作为公司内公认的某方面高级专家或权威，参与战略制定，并对大型项目/领域的成功负责

12 M9 公司副总经理

Level4 总监层 11 M8 职能总监/区域总经理 业务及职能条线总监、区域总经理 成熟的部门及业务单元管理者 P8 专业总监 权威 业务权威

10 M7 职能副总监/区域副总经理 P7 专业副总监

9 M6 职能助理总监/区域助理总经理 P6 专业助理总监 专家 业务带头人 专家：在公司某一领域具有深入的经验，精通某一领域的知识和技能，能够指导某一专业领域或专业领域某一方面的工作有效地运行，或作为专业领域的骨干力量和关键贡献者。对于本专业领域内复杂的问题，能够通过改革现有的程序/方法来解决之，熟悉其他相关专