招标代理公司分包项目管理实施细则.docx

招标代理公司分包项目管理实施细则

为规范招标代理公司分包项目管理，保障服务质量与客户权益，维护企业信誉与市场竞争力，依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，结合公司实际业务需求，制定本实施细则。本细则适用于公司承接的所有需分包完成的招标代理项目，涵盖工程、货物、服务类招标代理业务中涉及第三方协作的环节管理。

一、管理职责划分

公司实行“分级负责、协同管控”的分包项目管理机制，明确各部门及岗位在分包项目全周期中的职责边界，确保责任可追溯、流程无盲区。

（一）项目管理中心

作为分包项目统筹管理部门，负责制定分包管理制度、操作流程及标准模板