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工厂安全隐患排查工作计划

一、指导思想与目标

指导思想：以国家安全生产法律法规为根本遵循，坚持“以人为本、安全发展”理念，以消除事故隐患、控制事故风险为核心，以落实安全生产责任制为抓手，推动安全隐患排查治理工作常态化、精细化、长效化，构建全员参与、全过程控制、全方位覆盖的安全管理格局。

工作目标：

1.隐患排查覆盖率100%：确保工厂所有生产区域、设备设施、作业环节、管理流程均纳入排查范围。

2.隐患整改率100%：对排查发现的一般隐患，做到即查即改；对重大隐患，严格落实“五定”原则（定人、定时、定措施、定资金、定预案），确保按期整改销号。

3.风险管控能力显著提升：通过排查治理，有效辨识和控制各类安全风险，杜绝重特大事故，减少一般事故。

4.员工安全意识普遍增强：推动安全文化建设，使“我要安全、我会安全、我能安全”成为员工自觉行为。

二、组织领导与职责分工

为确保本次安全隐患排查工作落到实处，成立工厂安全隐患排查工作领导小组：

*组长：工厂主要负责人（厂长/总经理），全面负责排查工作的组织领导、统筹协调和重大事项决策。

*副组长：分管安全副厂长/副总经理、生产负责人，协助组长开展工作，具体负责排查计划的实施、进度跟踪和问题协调。

*成员：各车间主任、部门负责人（如设备科、电气科、安全科、后勤保障科、人力资源科等），以及基层班组长代