现代工业企业经营管理课件.pptVIP

盈利區虧損區費用銷售收入產量（銷量）銷售收入線S總費用線固定費用盈虧平衡點盈虧平衡點的計算盈虧平衡時：銷售收入＝總費用P×Q=F+Q×CVP---銷售價格Q---產銷量F---固定成本CV－－單位變動成本例：某企業計畫明年生產某種產品，售價為1000元，銷售量為48000臺，固定費用3200萬元，變動費用2400元，求盈虧平衡點產量？解：三、風險性決策法風險性決策是指不知道某種環境狀態必然會發生，但卻知道其發生的概率，決策具有一定的風險。最大期望收益準則：設益損值表為（aij)m×n,aij為第i個方案在第j個狀態下的益損值，各狀態發生的概率為p，則為第i個方案的收益值為：然後從這m個期望值選最大的期望收益值，作為首選反復案例：已知企業某種產品的月銷量為0件、10件、20件、30件、40件，發生的概率分別0.1、0.2、0.4、0.2、0.1、。根據以往的經驗，每月銷售10萬件企業可以獲利10萬元，而積壓10件則虧損10萬元。若企業可行的月產量為0件，10件，20件，30件，40件，求期望收益最大的方案。010203040期望值0.10.20.40.20.1A(0)000000A(10)－105050505044A(20)－2040100