工业设计价值评估与优化策略.pptxVIP

工业设计中的价值分析;价值分析的历史;;麦尔斯的13条实施标准

1、搜集一切有用的成本数据

2、使用最可靠的情报资料

3、将主要的公差换算成费用来进行研究

4、请教相关教授，扩大专业知识

5、尽可能利用专业化工厂的产品

6、利用和购置专业化工厂的生产技术

7、采用专门生产工艺

8、尽可能采用标准化

9、批判、创新、提升

10、发挥真正的创造性

11、找出障碍、克服障碍

12、避免普通化、概念化

13、以“我是否这么花自己的钱”作为判断标准;工业设计中的价值分析定义

价值分析是：产品创新设计或再设计时以提升必要的功效和使用者的利益，并尽最大可能降低制造成本的系统化的方法。;顾客眼中的价值

一种简单的解释：价值是最低的购置成本同功效和服务完毕的可靠性之比。

其它应考虑在内的原因有：

·使用方便·生产厂家的声望·产品可靠性·耐久性

·以顾客的眼光看来的产品制造的工艺水平和标准

·假如发生故障后服务的方便性·运送成本

·是否稀有;;应用价值分析改良产品的时机;使用价值分析进行改良设计的范围

A．通过再设计填补市场空缺

B．针对较差的价值功效进行再设计

C．通过再设计提升产品对消费者的吸引力