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Slide1;Slide2;第4章项目管理;4.1.1项目的定义;4.1.2目的、目标和管理;Slide6;Slide7;Slide8;Slide9;Slide10;4.1.3顾客;Slide12;Slide13;4.2项目管理模型;4.2.1项目管理;项目管理过程;4.2.2项目生命周期;1.初期项目计划;计划活动;Slide20;2.主要项目活动;Slide22;3.项目终止;项目终止方式：;Slide25;1、职能型组织结构;职能型组织结构;2、项目型组织结构;项目型组织结构;3、平衡型组织结构;平衡型组织结构;4.2.4项目经理;Slide33;Slide34;Slide35;Slide36;Slide37;Slide38;4.3项目管理方法;4.3项目管理方法;Slide41;WBS步骤：;为了确保有效地计划各项工作，每;关联活动的两种方式：;工作结构分解例：;4.3.2时间和费用估计;4.3.2时间和费用估计;4.3.3项目排程;Slide49;Slide50;矢线图;Slide52;Slide53;4.3.4资源分配;Slide55;4.3.5费用和进度的控制;评价指标;评价指标;进度差异分析;Slide60;Slide61;Slide62;Slide63;Slide64;Slid