纸业生产与质量管理手册（执行版）.docx

纸业生产与质量管理手册（执行版）

第1章组织与职责体系

1.1组织架构与岗位说明书

公司依据ISO9001质量管理体系要求，设立由董事长任命的最高质量委员会，下设总经理办公室、质量部、生产部、采购部及人力资源部六大职能部门，明确各层级决策权与执行权边界，确保管理指令自上而下贯通。针对关键岗位如质量总监、生产厂长、质检员及采购经理，编制详细的岗位说明书，明确其任职资格（如持有PMP认证或高级经济师职称）、核心职责清单及关键绩效指标（KPI），作为人员招聘、晋升及绩效考核的法定依据。

在组织架构中设立“质量否决权”机制，规定生产部、采购部及设备部在接到质量部发出的不合格品通