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- 2026-06-02 发布于江苏
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前言
本汇编旨在明确热力公司各主要岗位的职责与工作范围,为公司日常运营、人员管理及绩效评估提供依据。各岗位人员应认真履行本岗位职责,确保公司供暖服务的安全、稳定、高效运行。本汇编将根据公司发展和实际工作需要适时修订。
一、管理部门
1.1总经理
全面负责公司的整体运营与管理工作,制定公司发展战略、年度经营计划并组织实施。领导各部门开展工作,确保公司各项经营目标的达成。负责建立健全公司内部管理体系,维护公司良好的内外部关系。对公司的安全生产、服务质量、财务状况负总责。
1.2副总经理
协助总经理处理公司日常管理事务,分管特定业务领域(如生产运行、技术研发、客户服务等)。参与公司战略规划和重大决策的制定,监督分管部门的工作落实情况,协调解决分管工作中出现的问题。在总经理授权下,代表公司处理相关事务。
1.3综合管理部经理
负责公司行政、人事、后勤等综合性管理工作。组织制定和完善公司行政管理制度,负责公文处理、会务安排、档案管理、办公用品管理等。负责人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。协调各部门之间的工作,保障公司日常运营的顺畅。
1.4人力资源专员
协助部门经理开展人力资源管理工作。负责员工招聘信息的发布、简历筛选、面试安排等招聘事宜。办理员工入职、离职、转正、调动等手续,管理员工档案。协助组织员工培训活动,收集培训反馈。参与绩效考核数据的收集与整理,协助核算
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