;引例;;领导下属交换理论的核心内容;表13.1LMX关系质量的特点;——兼容性,主要是指领导者与下属之间的相似性与互补性。在探讨实际相似性与LMX的关系方面,研究者主要考察领导者—成员人口统计学特征变量的相似性与LMX的关系。
——员工特征与表现。根据LMX理论,为了顺利实现组织目标,领导者必须寻找能力强、忠诚度高、主动性强、有创造性且发展潜力大的下属,并更乐意给予他们支持和资源,使他们能够协助自己来完成任务。
——下属向上影响行为。向上影响行为是下属通过影响上级来达到获取个人利益或组织资源的行为或策略。向上影响行为一般包括恳求上司与下属结盟、相互交换、逢迎上司等方式。
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