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安装公司技术工人持证上岗管理规定
引言
构建以技能水平、安全意识、岗位绩效为核心的多维度考核评价体系。将持证上岗率、培训合格率、实操考核通过率等关键指标纳入企业月度考核及年度绩效考核方案。推行积分管理制度,对持证上岗率高的班组和个人给予物质奖励,对考核不合格者实行资格暂停或取消,并视情节轻重给予经济处罚。建立红黑榜通报机制,定期在全厂范围内公示先进与后进情况,发挥典型示范效应,形成比学赶超的良好氛围。
建立内部自查自纠与外部监督相结合的监管机制。定期开展持证上岗专项检查,排查无证上岗、培训不足、考核不严等突出问题。配合行业主管部门做好政策宣传和指导工作,主动接受社会监督。弘扬工匠精神
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