大型企业集团人力资源管控管理办法.docx

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大型企业集团人力资源管控管理办法

引言

人才发展是人力资源管理的永恒主题。集团应树立人才是第一资源的理念，建立全方位、多层次、宽领域的培训发展体系。集团应建立统一的职业发展通道，为员工提供从基层到管理、从技术到管理的晋升机会。集团应加大培训投入，构建集岗前培训、在岗培训、转岗培训、专项培训及继续教育于一体的培训资源库。鼓励集团内部建立师带徒机制，促进技艺传承和经验交流。集团应关注员工全生命周期发展，建立人才盘点机制，对关键人才进行动态评估，实施精准培养。对于特殊专业人才，集团应建立人才引进绿色通道，支持企业与高校、科研机构开展合作，解决高端人才引才难、留才难问题。

集团薪酬福利体系与