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人力资源管理实务与政策法规手册（执行版）

第1章

1.1人力资源管理的定义与核心原则

人力资源管理的定义是指企业为了实现其战略目标，通过科学的人力资源规划、选拔、开发、激励、培训及绩效管理等一系列活动，将“人”这一核心生产要素转化为组织竞争优势的过程。其本质是将员工的个体潜能与组织的目标需求进行动态匹配，确保“人岗匹配”且“人企匹配”。在实务操作中，HR必须明确区分“事务性管理”与“战略性管理”。事务性管理关注日常考勤、薪酬发放等具体操作，而战略性管理则聚焦于人才梯队建设、核心人才盘点及企业文化塑造。只有当HR从“管人”转向“赋能”时，才能有效支撑企业的数字化转型或市场扩张战略