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财务官

席

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业财融合视角下国有企业财务管理转型路径分析

崔茜

（河南省资源环境调查二院有限公司，河南洛阳471000）

摘要：

在国有企业管理实践中，业财融合打破了财务与业务之间的“壁垒”，实现业务流程、数据、决策

支持系统的一体化，助力提升企业运营效率、降低成本、增强风险管理能力，最终实现企业价值最大化。业财

融合的推广，拓宽了财务管理边界，促使财务人员从“后台”走向“前台”，逐渐渗透到企业运营的各个环节。

文章基于业财融合背景，阐述业财融合的概念，探讨企业基于业财融合重构财务管理模式的意义，提出国有企

业如何在业财融合背景下改革财务管理，旨在优化企业财务管理体系，推动业务与财务深度融合。

关键词：

业财融合；一体化平台；国有企业；财务管理

DOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2025.03.026

0引言2业财融合背景下国有企业财务管理转型的意义

新时代下，信息流动速度加快，数据量激增，为国业财融合能够助力财务管理转型，从资源配置、

有企