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人力资源管理排班编制要求
引言
应致力于优化人力资源结构,适应电力行业发展的新需求。随着新能源接入比例提升及电网调度复杂度增加,运行值长的知识结构正从传统的机械式监控向智能化、数字化方向转变。人力资源规划需前瞻性地布局,加大对自动化系统与智能调度平台操作人员的引进力度,提升团队在数字化环境下的作业能力。要重视复合型人才培养,鼓励运行值长在掌握调度业务的深化对机组内部设备原理、故障诊断及应急预案的研究,打造懂技术、会调度、能应急的骨干队伍。
应注重人文关怀与心理疏导。运行值长长期处于高压工作环境,易产生焦虑、抑郁等心理问题。人力资源管理需建立健全的心理支持体系,定期组织心理健康测评、心
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