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人力资源管理培训支持体系
前言
机构应明确自身在辅助性就业体系中的定位,是作为主要就业渠道、补充渠道还是特殊安置平台。基于这一战略定位,人力资源管理工作需制定相应的差异化政策。例如,若机构定位为长期安置基地,则人力资源规划将侧重于建立完善的岗前培训体系、完善的职业支持服务以及长效的职业康复机制,建立残疾人岗位生命周期档案,确保人员从入学、入学到就业、就业再到再就业的全程管理。若机构侧重于灵活用工,则人力资源规划将更侧重于建立快速招聘、快速上岗及快速解聘的弹性机制,以应对劳动力市场的波动和突发需求。
在残疾人辅助性就业机构中,人力资源管理的有效性最终需要通过科学的绩效评价体系来衡量与检
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