行业经营战略课件.pptVIP

新興行業的戰略選擇:選准擬進入的行業正確定位目標市場:（1）消費者的需求（2）消費者的技術狀態（3）轉變費用和輔助設施（4）對技術和產品過時造成損失的態度（5）新產品使用過程的風險

選擇適當的行業進入時機正確處理與後進入者的關係促使行業結構向有利於企業發展的方向變化（1）運用行銷組合技術。（2）建立與供應商或經銷商的聯盟。（3）利用價值鏈創造競爭優勢。（4）發揮企業家的創業精神。

成熟行業的特點:成熟行業是指由於行業環境的變化，使得行業增長速度減慢，行業內技術和產品都趨向成熟的行業。行業增速下降導致爭奪市場份額的競爭加劇買方市場形成導致注重以成本和服務為內容的競爭行業盈利能力下降導致企業裁減過剩的生產能力新產品開發的難度迫使企業調整相應職能國際競爭激烈導致企業間兼併和收購現象增多

第三節成熟行業的經營戰略

在行業成熟期，可供企業選擇的戰略形式包括以下幾種:優化產品系列工藝創新和改進降低成本培養顧客的忠實程度發展國際化經營

成熟行業的戰略選擇

在成熟行業企業戰略實施需注意的問題:企業不能沉迷於過去良好的“自我感覺”及其對行業的感覺企業要形成自己的戰略風格企