原创力文档CMMI实施全景指南：从框架认知到价值落地
实施准备：建立正确的改进认知
实施全景指南从框架认知到价值落地实施准备建立正确的改进认知不是一套待填写的表单集合而是组织过程能力的诊断与治疗系统在启动实施前需要明确三个基本认知首先模型关注的是该做什么而非如何做组织需自行设计适配的解决方案其次成熟度等级是过程能力的体温计
CMMI不是一套待填写的表单集合，而是组织过程能力的诊断与治疗系
统。在启动实施前，需要明确三个基本认知：首先，模型关注的是该做什么
(what)而非如何做(how)，组织需
CMMI实施全景指南：从框架认知到价值落地
实施准备：建立正确的改进认知
实施全景指南从框架认知到价值落地实施准备建立正确的改进认知不是一套待填写的表单集合而是组织过程能力的诊断与治疗系统在启动实施前需要明确三个基本认知首先模型关注的是该做什么而非如何做组织需自行设计适配的解决方案其次成熟度等级是过程能力的体温计
CMMI不是一套待填写的表单集合，而是组织过程能力的诊断与治疗系
统。在启动实施前，需要明确三个基本认知：首先，模型关注的是该做什么
(what)而非如何做(how)，组织需
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