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能源公司安全隐患排查整改制度

公司主要负责人是安全隐患排查整改工作第一责任人，全面统筹隐患排查整改的经费保障、人员配置、责任落实工作；分管安全生产的副总经理牵头负责隐患排查整改的全流程组织推进；生产、运维、基建、油气储运、电力调度、新能源开发各业务部门是所辖业务领域隐患排查整改的责任主体，部门负责人为第一责任人；各生产作业班组是一线隐患排查的执行单元，班组长为班组排查整改第一责任人；全体在岗员工是所属岗位隐患排查的直接责任人，对岗位范围内隐患排查的全面性、及时性负责；安全管理部为隐患排查整改的统筹监督部门，负责制定排查计划、跟踪整改进度、组织验收考核、汇总上报隐患数据。

岗位员工每班开展班前、班中、班后三次常态化排查，班前重点排查个人劳保防护用品佩戴、作业设备预启动状态、作业区域周边风险源情况；班中重点核查工艺参数合规性、设备运行声响/温度/压力等指标是否在阈值范围内、安全防护装置是否正常启用、作业操作是否符合安全规程，其中油气场站岗位需重点核查管线密封性能、可燃气体报警装置数值、防静电接地阻值、消防器材有效期，光伏/风电场站岗位需重点核查塔筒螺栓紧固度、逆变器运行参数、电缆绝缘层磨损情况、升压站断路器状态，煤炭开采岗位需重点核查瓦斯浓度、顶板支护状态、通风系统风量、井下排水设施运行情况；班后重点核查作业现场工器具归位、电源气源切断、临时作业现场安全围挡设置情况，每班排查情况需如实