企业人才培训战略与实施要点.pptxVIP

培训工作规划与思绪-;一、对企业现实状况的基本判断;

一、企业现实状况基本判断（11展月底前）

二、规划培训发展战略，制定培训管理体系（12月）

三、360度全企业培训需求调查（12月）

四、培训工作规划（11月底前）

;工作目标;培训学院组织架构图;;-培训工作重点;1.企业文化培训

以企业特有文化，同化新员工，凝聚老员工。使企业的价值观渗入每个员工的头脑，变成个人的行为准则。（含企业流程、规章制度推广和系统使用等）;五、培训课程安排（模拟）

（此表为初步设想，最后课程安排需依据全司培训需求调查成果出来后确定）;;;需初步构建完毕体系;《门店终端实操指导手册》项目实施;《门店员工薪酬与晋升鼓励制度》项目实施;《门店新员工培训指导书》项目实施;培

训

项

目

体

系;培

训

课

程

体

系;第18页;;总部人员培训课程体系;;;;;;;;;店铺人员培训课程体系;;;;;;;;;;①内部培训师选拔

目标：建立影响，选拔对象;;;;;;;;;;;;;学习宣言

我承诺，

我将以感恩的心情，

珍惜此次学习的机会。

我将在学习过程中，

全心投入，积极思考，

乐于分享，真诚交流，

并将所学到的知识极积利用到工作实践中，

为推动头彩连锁事业的发展，

做出最大的贡献！

为头彩，我将全力以赴！;聘书

为了更加好促进企业学习型组织的建设，加速企业人才培养