电力企业资金管理内部控制措施.docxVIP

［摘要］电力企业在市场发展过程中占据着越来越重要的地位，而资金管理作为其中的关键部分，对于促进电力企业整体经济效益的提升与稳步发展有着积极作用。文章主要针对现阶段电力企业在资金管理中存在的问题进行分析，进而提出有效的资金管理内部控制对策。

［关键词］电力企业;资金管理;内部控制

资金管理在推动电力企业发展过程中起着积极作用，而在对电力企业的资金进行管理时，内部控制的应用必不可少;企业资金作为密集型产业［1］，随着市场压力的增加，只有进一步加强对资金的有效、正确管理与使用，才能促进电力企业的长期发展。而内部控制的实施则能确保企业资金管理工作的质量得到提高，实现资金管理优化发展，保障企业资金管理的稳定;因而做好对电力企业资金管理的内部控制工作愈加迫切。

1电力企业资金管理内部控制的重要性

一是提高会计信息质量。通过对电力企业内部财务管理工作进行控制，加强对会计人员的监督与管理，使其在资金管理中能够及时提供真实的、完整的以及更加全面的经济信息，并以国家相关法律法规为依据，从而帮助电力企业领导人与管理者迅速做出准确的经营决策，使企业经济效益得到提高。二是确保企业财产安全。当前多数企业都安装了更加先进的电力设备等，这一类设备不仅有着复杂的技术标准，同时具备较高的市场价值;因此通过加强对资金管理的内部控制，能够促进对电力设备的监管，对物资采购、入库等环节进行规范，以确保企业资