建筑工程施工进度掌控策略.pptxVIP

8施工过程管理;第三章施工过程组织原理

第一节施工过程的组织标准

一、施工过程的概念

施工过程：就是生产建筑产品的过程,是劳动者利用劳开工具作用于劳动对象的过程。施工过程是劳动过程和自然过程的全部生产活动的结合总和。;一、施工过程的概念

劳动过程:人、材料、机械投入；

自然过程:自然规则，如混凝土硬化过程。;施工过程划分：;二、施工过程的要素;施工组织设计将施工过程依次划分为：;三、施工过程的组织标准;3．1施工组织设计的概念;(2)施工组织设计的含义;市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化

施工生产要素的配备(竞争机制);3．2施工组织设计的类型;（2）确按编制的对象分类

不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。;单项工程施工组织总设计

;单位工程施工组织设计

单位工程————普通指含有独立设计文件，能够单独组织施工安装活动的单体工程。;前期工作阶段：

编制施工组织总设计，用于施工总体布署，招标的组织、发包方式和合同结构的选择。

施工阶段：单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。

分两类：

投标项目标施工组织设计（或规划）大纲

承建项目标施工组织设计;种类;3．3施工组织设计的内容;⑤建设概算总投资，主要建安工程量，工