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- 2026-06-04 发布于河北
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摘要:后勤管理工作在任何一家企业中都是十分重要的保障性、基础性工作,随着企业的发展,后勤管理工作的优劣对企业生产经营成本的高低影响愈来愈大,为了提高企业经济效益,控制企业生产经营成本,加强后勤管理工作管理力度是十分必要的。本文从煤矿企业入手,分析煤矿企业后勤管理工作对于企业经济效益提高的意义和作用,探讨煤矿企业后勤管理工作的完善措施,为提高煤矿企业经济效益提供一些思路。
关键词:煤矿企业后勤管理;经济效益后勤管理工作
对于一家企业的生产经营意义重大,后勤工作不仅要保证企业员工基本的薪资福利、衣食住行;还要保证企业生产经营的物资供应、资金供应、设备供应、人才供应,对于一家企业的生产经营成本有着重要影响。因此,对提高企业经济效益也有着不可忽视的作用。随着我国国内市场竞争激烈程度的不断加剧,单纯提高产能已经无法满足企业的发展需求,革新技术、控制成本已经成为现代社会中企业提高经济效益的又一重要途径,应当得到企业管理层的高度重视。
一、煤矿企业后勤管理工作概述
煤矿企业的后勤管理工作中包含煤矿企业的人力资源、行政管理、煤矿生产管理、医疗卫生管理等方面。首先是煤矿生产管理工作,包括煤矿设备的采购运维、矿山配电配水、煤炭运输等;其次是煤矿企业人力资源管理工作,包括新员工招入培训、员工薪资福利管理、员工再教育培养等;然后是煤矿企业日常行政管理,包括企业文化建设、印章文书管理、消防
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