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培训课件 -【业绩管理】同业绩挂钩的薪酬体系.docx

培训课件 -【业绩管理】同业绩挂钩的薪酬体系.docx

    业绩管理】同业绩挂钩的薪酬体系

    普通的薪酬体系设计总体原则：公平且富有竞争力

    公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障

    强?普通薪资体系制定过程中，需要重点考虑的问题

    强

    ?普通薪资体系制定过程中，需要重点考虑的问题：

    ?流通行业的特点

    ?集团背景对薪酬体系的影响

    ?业务初创阶段特征对薪酬体系的影响

    通过薪资调查，使薪资

    通过薪资调

    查，使薪资

    在市场上具

    有竞争力

    外部竞争性

    普通合理的薪资体系

    业绩导向

    责任导向

    行为导向

    弱

    低

    内部公平性

    通过内部岗位分析，设计薪资序列，保证内部公平性

    高

    薪酬并非仅为钱的概念，完整的企业薪酬体系的构成如下

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