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2026年幼儿园行政工作方案

一、总体工作目标

2026年本园行政工作严格遵循《幼儿园工作规程》《3-6岁儿童学习与发展指南》《学前教育条例》相关要求，紧扣本园“十四五”发展规划收官任务，以“安全稳园、服务优园、提质兴园”为核心导向，聚焦行政运转效率提升、服务质量升级，保障全园12个教学班、336-360名在园幼儿、48名在编及聘用教职工的日常办学秩序，完成12项核心行政攻坚任务，成功创建省级学前教育优质特色示范园，实现家长满意度不低于95%、全年零安全责任事故、预算执行率不低于95%的核心量化目标。

二、组织架构与定岗定责

本园实行园长负责制下的分级部门管理体系，2026年严格按照省定办园标准核定岗位，总教职工编制48人，具体架构与定岗定责如下：

1.一级管理层（园长室）：核定岗位3人，其中园长1名，全面负责园所行政、教育教学整体工作；分管行政后勤副园长1名，统筹行政、后勤、安全、财务等条线工作；分管教育教学副园长1名，统筹教育教学、师资培训、幼儿发展等条线工作。一级管理层实行周行政例会制度，每周一上午召开例会，通报上月工作进度，安排本周工作任务，决策重大行政事项，决策落实率100%。

2.二级职能部门：

（1）行政办公室：核定岗位3人，其中办公室主任1名，统筹行政办日常工作，对接上级教育部门，协调各部门工作；人事干事1名，负责人员招聘、劳动合同签订、绩效考核汇总、职称申报、人事