预算业务管理制度[5].doc

预算业务管理制度[5]

一、总则

为规范预算管理，提高资金使用效益，加强内部控制，根据国家有关法律法规及企业实际情况，制定本制度。

二、预算编制

1.预算编制应遵循合法、合理、节约、高效的原则。

2.预算编制应依据企业发展战略、经营计划及上一年度预算执行情况。

3.各部门应根据职责范围编制部门预算，报财务部门审核。

4.财务部门汇总各部门预算，编制企业年度预算草案。

5.企业预算草案经董事会审议通过后，报上级主管部门审批。

三、预算执行

1.预算执行应严格按照批准的预算方案进行，不得超预算或无预算支出。

2.各部门应加强预算执行监控，定期分析预算执行情况，及时发现问题并