影楼系统行政效能管理：干部层级架构与权责划分.pdfVIP

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阶层架构管理权责划分（二）

02=副总经理

1.全面协助总经理工作。*

2.行使03以下人事表决权、建议权。

3.公司行政事务的监督检查权，03级以下主管的行政签呈签批权。

4.公司行政事务、业务业绩向上报告权，合理化建议权。员工考核评审权、惩罚权

5.公司业务经营范围的特定管理职权，在分管职权上有较大的自主决策权。

6.总经理临时的其他工作。

1.在总经理下全面协助总经理主管公司经营、计划和管理工作。

2.总经理缺席时，代行总经理权责和功能。

3.负责搜索，分析公司内外环境，订立富有性的计划和实施方法。

4.负责公司评议考核。

5.03以上主管加班签卡。

6.有2天以内准假权。

03=经理

1.在总经理、副总经理下主持部门工作。

2.部门工作行政业务作业管理权，、分配、调度、执行、监督检查权。