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  • 2026-06-04 发布于江西
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施工技术与质量管理手册(执行版).docx

施工技术与质量管理手册(执行版)

第1章工程概况与施工准备管理

1.1项目总体策划与目标分解

项目总体策划旨在明确工程建设的总体战略方向,需依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)对项目的总体目标进行量化设定。需明确项目的工期目标,例如本标段计划总工期120日历天,其中土建施工90天,设备安装30天,确保各阶段节点可控。确立质量目标,依据国家现行标准,将主体结构混凝土强度等级提升至C35,确保关键工序一次验收合格率不低于98%。设定安全目标,即实现“零事故”原则,将高处坠落和物体打击事故率控制在0。细化进度目标,将开工至主体封顶的时间压缩至95天以内

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