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医院人力资源部2026年工作计划

一、指导思想

2026年，医院人力资源部将紧密围绕医院发展战略和年度中心工作，以“人才强院”为核心战略，坚持“以人为本、科学管理、服务临床、赋能发展”的工作理念。深入贯彻国家及地方关于医疗卫生体制改革和人才工作的各项政策要求，聚焦医院高质量发展对人力资源管理提出的新需求，着力加强人才队伍建设的系统性、科学性与前瞻性，优化人力资源配置，完善激励约束机制，提升人力资源管理效能与服务水平，为医院各项事业的持续健康发展提供坚实的人才支撑和组织保障。

二、总体目标

1.人才队伍结构持续优化：重点引进和培养一批高层次学科带头人和骨干人才，稳步提升医务人员学历、职称层次，优化年龄结构，打造一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的人才队伍。

2.人力资源效能显著提升：通过科学的绩效管理与薪酬激励，充分调动员工积极性与创造性，促进个人绩效与组织绩效的共同提升，实现人力资源投入产出比的优化。

3.人力资源管理体系更加完善：健全以战略为导向的人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等管理制度与流程，提升人力资源管理的规范化、精细化和信息化水平。

4.组织文化建设深入人心：积极营造尊重人才、关爱员工、鼓励创新、追求卓越的医院文化氛围，增强员工的归属感、认同感和幸福感，构建和谐稳定的劳动关系。

三、主要工作任务与措施

（一）强化战略引领，科学规划人