珠宝企业人力资源管理效能评估策略.pptxVIP

东南大学远程教育人力资源管理第33讲主讲教师：孙虹第1页

第七章绩效考评

§1绩效考评的性质§2绩效考评的方法§3绩效考评的实践第2页

§1绩效考评的性质

一、绩效及绩效考评二、绩效考评的作用三、绩效考评的标准四、绩效考评的程序第3页

一、绩效及绩效考评

1、绩效的定义：绩效是指个体或群体的工作行为及成果。2、影响绩效的原因：绩效是员工与客观环境之间有效互动的成果。工作绩效模型一：P=f(s,o,m,e)P(performance):绩效；S(skill):技能；O(occasion):机会；m(motivation)：鼓励；e(environment)：环境第4页

工作绩效模型二：组织战略组织的长久与短期目标以及价值观个人特征（技能、能力等）个人行为客观成果环境限制组织文化经济条件第5页

东南大学远程教育人力资源管理第34讲主讲教师：孙虹第6页

3、绩效考评含义

绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及其成果的综合管理，目标是确认员工的工作成就，改善工作方式，奖优罚劣，提升工作效