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文化产业规划与经营管理手册

文化产业规划与经营管理手册

第1章总论

1.1文化产业战略规划与定位

战略规划是文化产业发展的“导航图”，必须基于SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁）进行综合评估。例如，某市若拥有独特的非遗技艺（优势），但缺乏现代营销渠道（劣势），则战略重心应放在“非遗数字化”上，利用互联网平台将传统技艺转化为IP产品，从而在激烈的市场竞争中抢占先机。定位需遵循1+12的协同效应，明确核心目标客户群体。以某地方戏曲为例，其定位不应仅是“演出”，而应定位为“城市客厅的文化体验”，通过打造沉浸式剧场，吸引25-45岁的高净值人群，从而在3年内将品牌