工程技术管理制度.docxVIP

工程技术管理制度

第一章总则

1.1目的与宗旨

为规范公司工程项目的全生命周期技术管理行为，提升工程技术管理水平，确保工程质量、安全、进度及成本控制目标的实现，特制定本管理制度。本制度旨在建立科学、严谨、高效的技术管理体系，明确各级技术人员职责，规范技术工作流程，促进技术创新与应用，防范技术风险，为项目顺利实施提供坚实的技术支撑。

1.2适用范围

本制度适用于公司及所属各分子公司、项目部承接的所有新建、改建、扩建及技术改造工程项目。涵盖从项目投标、施工准备、过程施工、竣工验收直至交付使用及保修期内的全过程技术管理活动。所有参与工程建设的工程技术人员、管理人员及相关协作单位必须严格遵守本制度。

1.3管理原则

工程技术管理遵循“技术先行、方案引领、过程控制、持续改进”的原则。坚持质量第一，安全至上，以数据说话，杜绝经验主义和违章指挥。鼓励采用新技术、新工艺、新材料、新设备（以下简称“四新”技术），提升工程科技含量和经济效益。

1.4编制依据

本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家相关法律法规，以及行业现行技术标准、规范、规程和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件结合公司实际情况编制。

第二章组织架构与职责

2.1技术管理组织体系

公司实行三级技术管理架构：

1.公司总部技术中心（或总工办）：负责全公司技