- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 1页
- 2026-06-04 发布于广西
- 举报
员工团队建设流程——新人入职篇
入职前准备工作 备注
1 HR每周五发送下周入职人员情况表并抄送相关PM
2 PM提前一天安排好工位,并简单整理,保持桌面整洁。
3 合伙人与PM在入职前一天需再次浏览新员工简历,充分了解新员工信息。
入职后关怀工作
1 新员工报到时,前台指引其填写履历表并发放本子,笔以及一次性水杯等办公用品。
2 HR进行入职指引。
3 HR带领新员工参观公司,并介绍给销售VPDoris以及招聘经理Only认识。
4 HR将新员工带进接收事业部,向其介绍合伙人,合伙人起身热烈欢迎,并由合伙人分配进项目组。
5 合伙人依次向PM、项目组员介绍新员工,PM与组员需表示热烈欢迎(起立、自我介绍,微笑握手或鼓掌)。
6 合伙人、PM当日添加新员工微信。
7 第一周PM须每天关怀新员工午餐用餐情况(是否团队用餐等形式不限)。
8 入职第一天5:00左右HR需关怀新员工适应情况(了解新员工工作适应情况和需要帮助解决的问题)。
9 入职一周之后HR根据具体情况安排review。
10 入职满二周项目组员/HR邀请新员工加入公司微信群。
以上为目前暂定的新员工团队建设流程,如有不足在日后的工作中再逐一修改
原创力文档

文档评论(0)