市场调研与产品定位指南（执行版）.docx

市场调研与产品定位指南（执行版）

第1章市场洞察与宏观环境扫描

1.1行业趋势深度分析

我们需要利用SWOT分析框架对目标行业进行全景扫描，通过内部优势与劣势的梳理，结合外部环境中的威胁与机会，明确企业在该赛道中的战略定位。例如，在智能家居行业，分析发现传统家电缺乏智能化体验，这是企业切入市场的核心优势，但需警惕巨头在生态上的垄断威胁。要深入解读行业生命周期理论（如引入期、成长期、成熟期、衰退期），判断当前所处阶段。若行业处于快速成长期，应重点布局技术研发以抢占先机；若处于衰退期，则需考虑差异化创新或转型方向，避免盲目投入。

接着，运用波特五力模型（供应商议价能力、购买者议价