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- 2026-06-04 发布于江苏
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;;;;;;;;把部门作为管理对象 VS把流程作为管理对象;;;;;;;;;;;;;;;;;;27;;;;中国企业都靠什么成功?;;案例;;管理九段论;;;;;;;;?80%的问题出在组织本身,只有20%的问题能够归咎到员工个人身上。
?管理体系问题阻碍员工的出色体现。;;点的思维:割裂的管理模式;TA:Top-LevelArchitecture;;反思我们的问题
?;;反思我们的问题
?;;;反思我们的问题
?;;反思我们的问题
?;;;;;;案例;;;;;运行管理体系建设的提议;;;;;运行管理体系要素之
——公平的考评;;考评案例;;;;;;;;;;;;;人性化的管理工具——control软件;;演讲完毕,谢谢观看!
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