企业ESG管理体系 供应链ESG管理控制程序.pdfVIP

第6.11节PRO-011供应链ESG管理控制程序

使用说明：本文件整理了企业供应链ESG管理的通用程序参考，包含管理流程、实施

提示及配套表单模板，供相关人员参考使用。

第1条目的

建立供应商ESG全生命周期管理体系，确保供应链符合企业ESG要求，有效管控供应

链ESG风险。

第2条范围

适用于为企业提供产品（原材料、零部件、半成品等）与服务（物流、外包加工等）的

所有供应商的ESG管理活动，覆盖供应商从准入到退出的全生命周期。

第3条职责参考

第3.1款供应链部：归口管理部门，负责供应商ESG准入评估、日常绩效监控、现场

审核组织、沟通培训、整改退出。

第3.2款ESG推进组：制定供应商ESG评估标准，参与现场审核，监督整改效果。

第3.3款质量部或生产部或安全管理部：参与ESG评估与现场审核，从专业角度提供

评估意见。

第3.4款管理者代表：批准重大供应商的准入与退出。

第4条工作程序

第4.1款准入评估

第4.1.1项新供应商准入时，可参考《供应商ESG调查问卷》的内容框架，了解供应

商在环境管理、职业健康安全、劳工权益、商业道德等方面的基本状况。供应商的环保

合规、安全生产及用工规范性是重要的评估参考。

第4.1.2项评估内容可参考以下方面：