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毛纺织生产与质量控制手册（执行版）

第1章总则

1.1适用范围与职责界定

本手册适用于公司所有毛纺生产环节，涵盖从原毛原料采购、整张毛片筛选、纺纱、织布到成品的毛条、毛毯等最终产品的全生命周期质量管理。毛片车间主任是毛片质量的第一责任人，对毛片等级、疵点率及毛条合格率负直接管理责任；纺纱车间主任负责纱线断长、支数均匀度及毛条强度指标的控制。

织布车间主任负责毛条的幅宽精度、平纹组织缺陷率及织物外观合格率的控制；成衣车间主任负责成品的毛面光洁度、缩水率及尺寸偏差控制。质量部作为公司质量管理的核心部门，负责制定毛纺织生产标准，审核各车间质量数据，并协调处理跨车间的质量异常与不合格品。质检员（QC）需严格执行“三检制”，即在自检、互检和专检三个环节独立作业，确保每一道工序的毛片、纱线、毛条均符合既定标准。

各部门员工必须树立“质量是生产出来的，不是检出来的”理念，严禁在工序中偷工减料、隐瞒缺陷或擅自更改工艺参数。

1.2质量方针与目标设定

公司质量方针为“零缺陷、高毛条、优毛毯”，旨在通过全流程标准化控制，将毛片疵点率控制在0.5%以内，毛条强度不低于15.0克/50米。关键过程指标（KPI）设定为：毛片一级品率≥95%，纺纱断长≤3米/支，织布幅宽偏差≤±0.5cm，成衣毛面光洁度评分≥90分。

毛条强力指数（FT）目标值为15.5克/50