医院人力资源管理与培训手册(执行版)
第1章医院人力资源战略规划与组织设计
1.1医院人力资源发展愿景与使命定位
医院人力资源发展愿景应明确为“打造区域医疗中心,构建智慧医疗生态”,旨在通过人才集聚与技术创新,实现医院在5年内成为区域内领先的综合性医疗机构,具备100%的专科化服务能力。基于此愿景,使命定位需确立为“以患者为中心,以质量为核心,以人才为根本”,强调通过科学的人力资源配置,确保医疗安全零事故、服务满意度达98%以上、员工流失率低于5%。
在愿景与使命的指引下,医院需建立“人才驱动发展”的核心价值观,将人力资源战略从单纯的行政支持转变为驱动医院高质量
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