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- 2026-06-05 发布于四川
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第一章人力资源规划
战略性人力资源管理是现代人力资源管理开展的必然结果——1.经历管理时期:
“现代人事管理之父〞—欧文;2.科学管理时期:“科学管理之父〞—泰勒;3.
现代管理时期:霍桑试验〔梅奥〕及行为科学理论
第一章人力资源规划战略性人力资源管理是现代人力资源管理开展的必然结果经历管理时期现代人事管理之父欧文科学管理时期科学管理之父泰勒现代管理时期霍桑试验梅奥及行为科学理论现代人力资源管理三个开展阶段传统人事管理由萌芽到成长迅速开展的阶段现代人力
现代人力资源管理三个开展阶段——1.传统人事管理由萌芽到成长迅速开展的阶
段;2.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段;3.现代人力资源管理由初阶向
高阶开展的阶段。
战略性人力资源管理根本特征——将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战
略目标;集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身;人力资源管理部门的性
质与功能发生了重大转变
战略性人力资源管理理论——一般系统理论;行为角色理论;人力资本理论;交易
本钱理论;资源根底理论
的角色组织最高领导者人力资源管理部门职业生涯委员会职业生涯知道参
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