战略目标拆解与绩效规划攻略全解析.pptxVIP

第二部分战略目标分解与绩效(jìxiào)计划的制定;2;战略规划的基本内容

系统的使命陈述

目标体系确实定

外部原因和风险分析

手段和方略描述

跨部门合伙(hézuò)机制

信息核实和确认;一、系统的使命陈述(chénshù)

所谓使命，即组织肩负的责任或力求实现的终极目标。它接近于“天职”，是追求一种活动或实现一种职责的内心召唤”。

所谓“系统的”，指的是使命陈述(chénshù)要覆盖组织的所有主要职责领域。;例如(lìrú)：新奥的使命;例如：空军（战略规划）

使命：通过对天空和外空的控制和摸索来

保卫

核心能力：

?天空和太空优势准确打击能力

全球打击能力信息优势

全球快速(kuàisù)布署能力高效战场保障能力;使命陈述的作用和意义(yìyì)

?反应了管理理念的转变

?绩效管理其它环节的前提;战略规划的基本内容

系统的使命陈述

目标体系确实定

外部原因(yīnsù)和风险分析

手段和方略描述

跨部门合伙机制

信息核实和确认;二、目标体系确实定

1．组织的核心(guānjiàn)成果领域

2．目标的层级体系

3.目标的表述方式

4.目标设置的标准