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2026年生产管理岗入职现场管理自测题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.在精益生产现场管理中，5S的核心目标是（）。

A.提高设备利用率

B.优化生产流程

C.减少浪费，提升效率

D.加强员工安全意识

2.当生产线出现小批量、多品种的订单时，最适合的柔性生产策略是（）。

A.大批量连续生产

B.固定流水线作业

C.专用设备集中生产

D.可重构生产单元

3.以下哪项不属于现场管理中的“七大浪费”（）。

A.过量生产

B.等待时间

C.员工培训

D.动作浪费

4.现场管理中，PDCA循环的最后一个环节是（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

5.在设备维护管理中，预防性维护的主要目的是（）。

A.事后修复故障

B.定期保养以减少突发故障

C.仅更换损坏部件

D.通过生产数据分析维护周期

6.现场目视化管理中，使用颜色区分物料状态时，红色通常代表（）。

A.可用

B.待处理

C.优先使用

D.缺陷品

7.生产线平衡率计算公式为（）。

A.（有效作业时间÷总作业时间）×100%

B.（总作业人数÷理论所需人数）×100%

C.（计划产量÷实际产量）×100%