原创力文档1、规划采购管理是记录项目采购决策，明确采购方法，识别潜在卖方的过程。作用：确定是否从项
目外部获取货物和服务，如果是，还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。货物和服
务可从执行组织的其他部门采购，或者从外部采购。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。
2、应该在规划采购管理过程的早期，确定与采购有关的角色和职责。项目经理应确保在项目团队中
配备具有所需采购专业知识的人员。采购过程的参与者可能包括部或采购部的人员，以及法务部的
人员。这些人员的职责也应记录在采购管理计划中。
3、一般的采购步骤为:①准
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